გზა ჭკვიანი სამრეცხაო ქარხნებისკენ ჩინეთში: რა არის საჭირო ინტელექტუალური ციფრული სამრეცხაოების რეალობად ქცევისთვის

ჩვენ ნათლად უნდა გვესმოდეს, რომ ეფექტურობის ყოველი რევოლუციასამრეცხაო ინდუსტრიასპონტანურად არ არის განპირობებულისამრეცხაო ოპერატორები, არამედ აღჭურვილობის მწარმოებლების მიერ. ამ მიზეზით, აღჭურვილობის კომპანიებმა უნდა დაასრულონ სამეტაპიანი როლური ტრანსფორმაცია.

წინსვლის გზა

აღჭურვილობის მიმწოდებელი → სისტემური გადაწყვეტილებების მიმწოდებელი → ინტელექტუალური მთავარი დამგეგმავი.

ეს ცვლილება სლოგანი არ არის, არამედ ორგანიზაციული შესაძლებლობებისა და მეთოდოლოგიების რესტრუქტურიზაციაა.

● შეცვალეთ აზროვნება

ტრადიციულ მოდელში ჩვენ შეჩვეულები ვართ მომხმარებლის მოთხოვნებს. თუმცა, ინტელექტის ეპოქაში ასეთი პასიური რეაქციები ვერ უზრუნველყოფს რთული სისტემების დანერგვას. ჩვენ უნდა გადავიდეთ შემსრულებლიდან განმსაზღვრელზე.

- შექმენით დისციპლინურ-დისციპლინური დაგეგმვის გუნდი

მექანიკური ინჟინრები, ელექტრო ინჟინრები, პროგრამული უზრუნველყოფის ინჟინრები და ინდუსტრიის ექსპერტები, რომლებსაც აქვთ სარეცხი პროცესის ღრმა ექსპერტიზა (გაყიდვების პოზიციები აღარ იქნება მხოლოდ გაყიდვების, არამედ პროცესის კონსულტანტები).

- მოთხოვნების მიღებიდან დიაგნოსტიკის ჩატარებაზე გადასვლა

სარეცხი აღჭურვილობის მწარმოებლებმა, მომხმარებლებისთვის უბრალოდ იმის კითხვის ნაცვლად, თუ რა სურთ მიაღწიონ, კვლევისა და ანალიზის გამოყენებით ნათლად უნდა აუხსნან მათ, თუ სად არის მათი პრობლემები, რა უნდა გააკეთონ და როგორ უნდა გააკეთონ ეს.

● პროცესის რეკონსტრუქცია

ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნის არსი აღჭურვილობის განახლება არ არის. ეს პროცესის რედიზაინია. ჩვენ უნდა ჩავუღრმავდეთ სახელოსნოს სართულებს, რათა სისტემატურად გამოვავლინოთ ნარჩენების სამი ძირითადი ტიპი.

- ლოჯისტიკური ნარჩენები: თეთრეულის განმეორებითი დამუშავება, ზედმეტი მარშრუტიზაცია

- შრომის დანაკარგები: მუშაკის უმოქმედო დრო, დაბალი ღირებულების განმეორებადი დავალებები

- პროცესის ნარჩენები: შეწყვეტილი წარმოება, სამუშაო პროცესის შეფერხებები

ამის საფუძველზე, ჩვენ უნდა მოვახდინოთ ოპერაციების რესტრუქტურიზაცია სისტემური გადაწყვეტილებების მეშვეობით:

- ავტომატური დახარისხების სისტემები

- ჩამოსაკიდი ჩანთების სისტემები

- კონვეიერის ხაზების სისტემები

- საკრეფი მანქანები

- დასრულებისა და დახარისხების სისტემები

- ავტომატური შეფუთვისა და სასაწყობო სისტემები

ძირითადი მიზანი:

ეს უზრუნველყოფს თეთრეულის ნაკადს და მუშებს გადამზიდავებიდან ხელმძღვანელებად აქცევს. საბოლოოდ, შესაძლებელია ინდივიდუალურად მორგებული, ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნის აშენება.

● მთელი ქარხნის ინტეგრირებული გადაწყვეტილებები

მომავალ მომხმარებლებს აღარ დასჭირდებათ აღჭურვილობის ცალკეული ნაწილები, არამედ სრული, ფუნქციონირებადი და სიმულაციური ქარხნული სისტემის გეგმა. ქარხანა უნდა მოიცავდეს სულ მცირე სამ ძირითად საყრდენს.

- უწყვეტი ლოგისტიკური სისტემა

დაბინძურებული თეთრეულის მიღებიდან სუფთა თეთრეულის მიწოდებამდე, პროცესი უნდა იყოს სრული უწყვეტობით განპირობებული. თეთრეული არასდროს ეხება მიწას და არც უკან მიედინება. ეს მაქსიმალურად ამცირებს ზედმეტ ხელით დამუშავებას.

- მონაცემებზე დაფუძნებული ინფორმაციის ნაკადი

QR კოდების, RFID-ის და სხვა ტექნოლოგიების გამოყენებით შესაძლებელია:

- თეთრეულის თითოეული პარტიის თვალყურის დევნების ადგილმდებარეობის

- პროცესის თითოეული ეტაპის მონიტორინგის სტატუსი

- ჩასაწერი პარამეტრები ყველა ოპერაციისთვის

საბოლოოდ, სრული პროცესის ვიზუალიზაციისა და მიკვლევადობის განხორციელება.

- ადამიან-მანქანის თანამშრომლობის სისტემა

მუშების მაღალი ღირებულების მქონე პოზიციებზე დანიშვნა:

წინა დახარისხების გადაწყვეტილებები

დასრულების ხარისხის კონტროლი

შეფუთვისა და დისტრიბუციის მართვა

ხოლო ყველა განმეორებადი და მძიმე ფიზიკური სამუშაო ავტომატიზირებულ სისტემებს უნდა მიენდოს.

● საბაზრო განათლება

ინტელექტუალური განახლების ყველაზე დიდი დაბრკოლება არასდროს არის ტექნოლოგია, არამედ ნდობა.

ამიტომ, ჩვენ უნდა შევქმნათ ორი დამაჯერებელი სისტემა:

- საორიენტაციო ნიშანი

შექმენით სტუმრებისთვის მოსახერხებელი, გამოცდილების მიღების შესაძლებლობაზე დაფუძნებული, დაბალი პერსონალით/უპილოტო სახელოსნოები.

- მონაცემებზე დაფუძნებული ROI მოდელები

ისაუბრეთ რეალურ ოპერატიულ მონაცემებზე, მაგალითად:

შრომის ხარჯების შემცირება: 80%-90%

ენერგიის მოხმარების შემცირება: დაახლოებით 20%

ტევადობის გაუმჯობესება: დაახლოებით 30%

სივრცის გამოყენების გაუმჯობესება: დაახლოებით 30%

მომხმარებლებმა ნათლად დაინახონ:

ეს არ არის ხარჯი, არამედ მაღალი გარანტიის მქონე ინვესტიცია.

ეტაპობრივი განხორციელების გზა

ჩინეთის ბაზარზე ინტელექტის განვითარების ყველაზე დიდ პრაქტიკულ შეზღუდვას ძალიან მაღალი წინასწარი ინვესტიცია წარმოადგენს. ამიტომ, ჩვენ მომხმარებლებისთვის ეტაპობრივი, განვითარებადი განახლების გზები უნდა შევიმუშაოთ:

● ფაზა 1: საბაზისო ავტომატიზაცია

მიზანია სამუშაო პროცესების გამარტივება და კრიტიკული შეფერხებების აღმოფხვრა. სამრეცხაოებმა თავდაპირველად უნდა დანერგონ ჩამოსაკიდი ტომრების სისტემები, კონვეიერის ხაზები, თეთრეულის დახარისხების სისტემები და დასრულების (დაკეცვა/შეფუთვა/საწყობი) სისტემები, რათა უზრუნველყონ თეთრეულის შეხების გარეშე დამუშავება და უწყვეტი სამუშაო პროცესები. ეს მნიშვნელოვნად ამცირებს ხელით დამუშავებას.

● ფაზა 2: დიგიტალიზაცია

მიზანია ქარხნის ოპერაციების თვალსაჩინო გახდომა. ამისთვის საჭიროა ცენტრალური მართვის პლატფორმა და სენსორული სისტემები ენერგიის მოხმარების, ეფექტურობისა და სამუშაო საათების შესახებ ძირითადი მონაცემების შესაგროვებლად. ეს ხელს უწყობს რეალურ დროში პროცესების მონიტორინგს, სარეცხის ვიზუალიზაციას და წინასწარი მონაცემების ანალიზს.

● ფაზა 3: ინტელექტი

მიზანია სისტემის აღჭურვა გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობებით. ამისათვის საჭიროა RFID-ის, ხელოვნური ინტელექტის ვიზუალური ამოცნობის, ინტელექტუალური წარმოების დაგეგმვისა და პროგნოზირებადი ტექნიკური მომსახურების სისტემების დანერგვა ინტელექტუალური მართვის უზრუნველსაყოფად.

● ფაზა 4: სრული პროცესის უპილოტო ოპერაცია

მიზანია ჭკვიანი ქარხნებიდან ჭკვიან ეკოსისტემებად გარდაქმნა. სასტუმროს სისტემების ინტეგრირებით, ავტომატიზირებული ანგარიშსწორების სისტემების შექმნით და უპილოტო თეთრეულის მიღებისა და მიწოდების უპილოტო სისტემების შექმნით, ჩვენ ვხურავთ სრულ დიგიტალიზაციას და უპილოტო მუშაობას თეთრეულის მთელ ნაკადში.

დასკვნა

ინტელექტუალური ციფრული სამრეცხაო ქარხნების დანერგვა არასდროს არის ერთსაფეხურიანი ტექნოლოგიური განახლება, არამედ სისტემატური რესტრუქტურიზაცია პროცესების, ორგანიზაციებისა და აზროვნების ირგვლივ.

თუ აღჭურვილობის მწარმოებლები ვერ გახდებიან მთავარი დამგეგმავები, ინტელექტი სამუდამოდ ზედაპირული იქნება, როგორც აღჭურვილობის ავტომატიზაცია. როგორც კი ეს როლური ტრანსფორმაცია დასრულდება, ჩვენ აღარ შევქმნით აღჭურვილობას, არამედ მუდმივად განვითარებად წარმოების სისტემას.