წინასიტყვაობა: ჩინეთის სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზა

შემდეგსუფთა შოუ 2025ორლანდოში, აშშ-ში, უფროსი ლიდერებიKingstar Automation Groupეწვია ზოგიერთსსამრეცხაო ქარხნებიშეერთებულ შტატებში ავტომატიზაციის მაღალი ხარისხით. ამ ვიზიტმა მათზე დიდი გავლენა მოახდინა.

გულწრფელად რომ ვთქვათ, მათი აღჭურვილობის პარამეტრები, ცალკეული მანქანების მუშაობის თვალსაზრისით, ისეთი კარგი არ არის, როგორც ჩინეთში. ზოგიერთი ფუნქციური კონფიგურაციაც კი ისეთი დეტალური არ არის, როგორც Kingstar Automation-ის. ხალხზე ნამდვილად შთაბეჭდილება მოახდინა არა აღჭურვილობის ერთი ნაწილის ეფექტურობამ, არამედ სამრეცხაო ქარხნის საერთო დაგეგმვისა და დიზაინის შესაძლებლობებმა.

მთელი სახელოსნოს განმავლობაში თითქმის არ შეინიშნება თეთრეულის ურიკების წინ და უკან გადაადგილების სცენები. არ არის უწესრიგოდ დაწყობილი თეთრეულის გროვები და არც ადამიანები ხშირად გადაადგილდებიან სხვადასხვა სამუშაო სადგურებს შორის. თითოეული პოზიციის ამოცანა ძალიან ნათელია და ყველა მოქმედება მკაცრად სტანდარტიზებულია. ქარხანაში თეთრეულის მიმოქცევა უფრო მეტად ინტელექტუალურ ლოგისტიკურ ტრანსპორტირების სისტემებზეა დამოკიდებული, ვიდრე ხელით დამუშავებაზე. თითოეული პროცესი ბუნებრივად არის დაკავშირებული და არა ადამიანის ძალისხმევაზეა დამოკიდებული ხარვეზების შესავსებად.

იმ დროს Kingstar Automation Group-ის უფროსმა ხელმძღვანელებმა გააცნობიერეს, რომ ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრიასა და მოწინავე უცხოურ ქარხნებს შორის არსებული ხარვეზი ძირითადად არ მდგომარეობს ცალკეული აღჭურვილობის სიმძლავრეში, არამედ მთელი ქარხნის სისტემატურ საერთო დაგეგმვაში. ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრიას აქვს წარმოების შესაძლებლობები: განვითარებული გვირაბული სარეცხი მანქანები და დაუთოების მოწყობილობები. თუმცა, საერთო გეგმების შედგენის, უმაღლეს დონეზე დიზაინის შექმნისა და ყველა აღჭურვილობის მოქნილ მთლიანობაში ინტეგრირების უნარი არასაკმარისია.

ჩინეთის სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზა და თითოეული ეტაპის მახასიათებლები

ჩინეთში დაბრუნების შემდეგ, ჩვენ, Kingstar Automation-ი, გამუდმებით ვფიქრობთ ერთ კითხვაზე. ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრია მოუწოდებს „ციფრული და ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების“ შექმნისკენ. რატომ არის ჯერ კიდევ ასე რთული ჭეშმარიტად მაღალ ავტომატიზირებული სამრეცხაო ქარხნების დანახვა?

თუ ამ პრობლემას ვერ გავარკვევთ, ინდუსტრიის განახლების ხელშეწყობას ნამდვილად ვერ შევძლებთ. შედეგად, ჩვენ ხელახლა განვიხილეთ ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრიის განვითარების გზა და გავაანალიზეთ ჩვენი ამჟამინდელი ეტაპი და სამომავლო მიმართულება.

ჩვენი აზრით, ჩინური სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზა შემდეგი უნდა იყოს: დამოუკიდებელი მანქანების ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 1.0 ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 2.0 ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 3.0 ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 4.0 ერა.

ამჟამად, შეიძლება ითქვას, რომ ჩვენ შევდივართ ჭკვიანი სამრეცხაო ქარხნების 3.0 ეპოქაში.

მოდით, განვიხილოთ ჩინეთის განვითარების გზა.'სამრეცხაო ქარხნები და თითოეული ეტაპის მახასიათებლები.

● დამოუკიდებელი მანქანების ერა: აღჭურვილობის მიერ ფიზიკური შრომის ნაწილის ჩანაცვლების საწყისი ეტაპი (დაახლოებით 2008 წელი)

ჩინეთში სამრეცხაო ქარხნების მასშტაბური განვითარება დაახლოებით 2008 წელს დაიწყო. მანამდე, სამრეცხაო ქარხნების დიდი ნაწილი ჯერ კიდევ შედარებით პრიმიტიულ წარმოების რეჟიმში იყო:

- რეცხვისთვის გამოიყენეთ ჰორიზონტალური საყელურები

- დეჰიდრატაციისთვის გამოიყენეთ ცენტრიდანული დეჰიდრატორები

- დაუთოებისთვის გამოიყენეთ ჩვეულებრივი საუთოო ლილვაკები

- წინა მხრიდან კვება და უკანა მხრიდან დაკეცვა ხელით ხდება.

2008 წელს 100 კგ-იანი სარეცხი მანქანების ფასი მკვეთრად დაეცა და ბევრმა სამრეცხაო ქარხანამ განაახლა თავისი 100 კგ-იანი სარეცხი მანქანები ჰორიზონტალური სარეცხი მანქანებისა და ცენტრიდანული საშრობების კომბინაციით ჩასანაცვლებლად. ასევე, რეცხვის შემდგომ დასრულების პროცესში, ჩვეულებრივი დასაკეცი მანქანები თანდათან ცვლის ხელით დასაკეც მანქანას. მას შემდეგ ჩინეთის სარეცხი მანქანების ინდუსტრია შევიდა „დამოუკიდებელი მანქანების ეპოქაში“.

ამ ეტაპმა უბრალოდ გააუმჯობესა ცალკეული დანადგარების პროდუქტიულობა. მთელი პროცესი კვლავ ფიზიკურ შრომაზეა დამოკიდებული.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 1.0 ერა: ავტომატიზირებული აღჭურვილობის პოპულარიზაცია (დაახლოებით 2012 წლიდან 2024 წლამდე)

დაახლოებით 2012 წელს, თანმიმდევრულად შემუშავდა და ბაზარზე გამოვიდა საყოფაცხოვრებო გვირაბის სარეცხი მანქანები და მაღალსიჩქარიანი დაუთოების ხაზები. მომდევნო ათწლეულის განმავლობაში, ავტომატური აღჭურვილობა განუწყვეტლივ იხვეწებოდა და ტექნოლოგია თანდათან იხვეწებოდა. სულ უფრო მეტმა სამრეცხაო ქარხანამ დაიწყო გვირაბის სარეცხი მანქანების + მაღალსიჩქარიანი დაუთოების ხაზების + მარტივი გადამტანი მოწყობილობების გამოყენება. დამოუკიდებელ მანქანასთან შედარებით, ამ წარმოების მეთოდს დიდი გაუმჯობესება მოაქვს დამუშავების სიმძლავრის, წარმოების ეფექტურობის და შრომის ერთეულზე გამომუშავების თვალსაზრისით. ამ პერიოდს ჩვენ „ავტომატიზირებული აღჭურვილობის ეპოქას“ ვუწოდებთ.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 2.0 ერა: სამრეცხაო ქარხნის შიდა ლოჯისტიკური სისტემა

მას შემდეგ, რაც ძირითადი წარმოების აღჭურვილობა ავტომატიზირებული იქნა, სამრეცხაო ქარხანამ ყურადღება ქარხნის შიდა ლოგისტიკურ სისტემაზე გადაიტანა.

ჩამოკიდებული ტომრების შესანახი სისტემა, ინტელექტუალური გადამზიდავი ხაზი, ავტომატური დახარისხებისა და შეგროვების სისტემა და სხვა ლოგისტიკური დამხმარე აღჭურვილობა თანდათანობით ინერგება წარმოების პროცესში.

ამიტომ, სახელოსნოს წარმოების ორგანიზების რეჟიმი შეიცვალა. ყველა პერსონალს შეუძლია მუშაობა განსაზღვრულ პუნქტებსა და პოზიციებზე.

სახელოსნოში არ არის ხმაურიანი სცენა, სადაც ხალხი დადის და თეთრეულის ურმები წინ და უკან მიაქვთ.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 3.0 ერა: ციფრული მენეჯმენტი

ავტომატიზირებული აღჭურვილობისა და ლოჯისტიკური სისტემების თანდათანობითი გაუმჯობესების შემდეგ, სამრეცხაო ქარხნებმა ციფრული მენეჯმენტის შემდგომი პოპულარიზაცია დაიწყეს.

„საგნების ინტერნეტის“ (IoT) ტექნოლოგიის, ინტელექტუალური აღჭურვილობის, ERP მართვის სისტემებისა და ციფრული მართვის პლატფორმების ინტეგრირებით, სამრეცხაო ქარხნებს შეუძლიათ წარმოების პროცესის უფრო სისტემატური და მონაცემებზე დაფუძნებული მართვა.

- მთელი სარეცხი პროცესის რეალურ დროში მონიტორინგი

- აღჭურვილობის სტატუსის ონლაინ მონიტორინგი

- ენერგიის მოხმარების მონაცემების დინამიკა და ოპტიმიზაცია

- წარმოების რიტმის ინტელექტუალური რეგულირება

- გაუმართაობის ადრეული გაფრთხილება და პრევენციული მომსახურება

ამ ეტაპზე, მონაცემები თანდათან ხდება სამრეცხაო ქარხნების ფუნქციონირების მნიშვნელოვანი მართვის ინსტრუმენტი. საწარმოს მართვის მოდელიც თანდათანობით იწყებს გამოცდილებაზე დაფუძნებულიდან მონაცემებზე დაფუძნებულზე გადასვლას.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 4.0 ერა: უპილოტო ოპერაცია

რობოტული ტექნოლოგიების, მანქანური ხედვის, ხელოვნური ინტელექტის ალგორითმებისა და ავტომატური აღჭურვილობის უწყვეტი განვითარებით, სამრეცხაო ქარხნები უპილოტო მუშაობისკენ მიემართება.

სულ უფრო მეტი პოზიცია შეიცვალა ავტომატური სისტემით:

- უპილოტო დახარისხების სისტემა

- ავტომატური ჩამოკიდება და გაშლა

- ავტომატური შეფუთვა და შენახვა

- უპილოტო მიწოდება

მაშ ასე, რა დონემდე შეიძლება მიაღწიოს უპილოტო ოპერაციის ხარისხმა? მოვიყვანოთ მაგალითი. თუ სამრეცხაო ქარხანას, რომლის ყოველდღიური გადამუშავების სიმძლავრე 30-დან 50 ტონამდეა, აქვს მაღალი ავტომატიზაცია და ინტელექტუალური ოპერაციები, მთელ სახელოსნოს შეიძლება დასჭირდეს მხოლოდ 2-3 მართვის, ოპერირების და ტექნიკური მომსახურების პერსონალი ყოველდღიური წარმოების მართვის შესასრულებლად.

სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზის განხილვის შემდეგ, ნათლად ვხედავთ შემდეგ ტენდენციას:

დამოუკიდებელი აღჭურვილობა → ავტომატური წარმოება → ინტელექტუალური ლოჯისტიკა → ციფრული მართვა → უპილოტო ოპერაციები

დასკვნა

ეს მხოლოდ აღჭურვილობის განახლება არ არის. ეს წარმოების ორგანიზების მეთოდების ტრანსფორმაციაა, ლოჯისტიკური სისტემის რეკონსტრუქცია, მონაცემებზე დაფუძნებული მოდელის შექმნა და ოპერაციული აზროვნების განახლება. ეს წარმოადგენს რევოლუციების სერიას სამრეცხაო ინდუსტრიაში!

შემდეგსუფთა შოუ 2025ორლანდოში, აშშ-ში, უფროსი ლიდერებიKingstar Automation Groupეწვია ზოგიერთსსამრეცხაო ქარხნებიშეერთებულ შტატებში ავტომატიზაციის მაღალი ხარისხით. ამ ვიზიტმა მათზე დიდი გავლენა მოახდინა.

გულწრფელად რომ ვთქვათ, მათი აღჭურვილობის პარამეტრები, ცალკეული მანქანების მუშაობის თვალსაზრისით, ისეთი კარგი არ არის, როგორც ჩინეთში. ზოგიერთი ფუნქციური კონფიგურაციაც კი ისეთი დეტალური არ არის, როგორც Kingstar Automation-ის. ხალხზე ნამდვილად შთაბეჭდილება მოახდინა არა აღჭურვილობის ერთი ნაწილის ეფექტურობამ, არამედ სამრეცხაო ქარხნის საერთო დაგეგმვისა და დიზაინის შესაძლებლობებმა.

მთელი სახელოსნოს განმავლობაში თითქმის არ შეინიშნება თეთრეულის ურიკების წინ და უკან გადაადგილების სცენები. არ არის უწესრიგოდ დაწყობილი თეთრეულის გროვები და არც ადამიანები ხშირად გადაადგილდებიან სხვადასხვა სამუშაო სადგურებს შორის. თითოეული პოზიციის ამოცანა უკიდურესად ნათელია და ყველა მოქმედება მკაცრად სტანდარტიზებულია. ქარხანაში თეთრეულის მიმოქცევა უფრო მეტად ინტელექტუალურ ლოგისტიკურ ტრანსპორტირების სისტემებზეა დამოკიდებული, ვიდრე ხელით დამუშავებაზე. თითოეული პროცესი ბუნებრივად არის დაკავშირებული და არა ადამიანის ძალისხმევაზეა დამოკიდებული ხარვეზების შესავსებად.

იმ დროს Kingstar Automation Group-ის უფროსმა ხელმძღვანელებმა გააცნობიერეს, რომ ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრიასა და მოწინავე უცხოურ ქარხნებს შორის არსებული ხარვეზი ძირითადად არ მდგომარეობს ცალკეული აღჭურვილობის სიმძლავრეში, არამედ მთელი ქარხნის სისტემატურ საერთო დაგეგმვაში. ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრიას აქვს წარმოების შესაძლებლობები: განვითარებული გვირაბული სარეცხი მანქანები და დაუთოების მოწყობილობები. თუმცა, საერთო გეგმების შედგენის, უმაღლეს დონეზე დიზაინის შექმნისა და ყველა აღჭურვილობის მოქნილ მთლიანობაში ინტეგრირების უნარი არასაკმარისია.

ჩინეთის სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზა და თითოეული ეტაპის მახასიათებლები

ჩინეთში დაბრუნების შემდეგ, ჩვენ, Kingstar Automation-ი, გამუდმებით ვფიქრობთ ერთ კითხვაზე. ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრია მოუწოდებს „ციფრული და ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების“ შექმნისკენ. რატომ არის ჯერ კიდევ ასე რთული ჭეშმარიტად მაღალ ავტომატიზირებული სამრეცხაო ქარხნების დანახვა?

თუ ამ პრობლემას ვერ გავარკვევთ, ინდუსტრიის განახლების ხელშეწყობას ნამდვილად ვერ შევძლებთ. შედეგად, ჩვენ ხელახლა განვიხილეთ ჩინეთის სამრეცხაო ინდუსტრიის განვითარების გზა და გავაანალიზეთ ჩვენი ამჟამინდელი ეტაპი და სამომავლო მიმართულება.

ჩვენი აზრით, ჩინური სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზა შემდეგი უნდა იყოს: დამოუკიდებელი მანქანების ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 1.0 ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 2.0 ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 3.0 ერა → ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 4.0 ერა.

ამჟამად, შეიძლება ითქვას, რომ ჩვენ შევდივართ ჭკვიანი სამრეცხაო ქარხნების 3.0 ეპოქაში.

მოდით, განვიხილოთ ჩინეთის განვითარების გზა.'სამრეცხაო ქარხნები და თითოეული ეტაპის მახასიათებლები.

● დამოუკიდებელი მანქანების ერა: აღჭურვილობის მიერ ფიზიკური შრომის ნაწილის ჩანაცვლების საწყისი ეტაპი (დაახლოებით 2008 წელი)

ჩინეთში სამრეცხაო ქარხნების მასშტაბური განვითარება დაახლოებით 2008 წელს დაიწყო. მანამდე, სამრეცხაო ქარხნების დიდი ნაწილი ჯერ კიდევ შედარებით პრიმიტიულ წარმოების რეჟიმში იყო:

- რეცხვისთვის გამოიყენეთ ჰორიზონტალური საყელურები

- დეჰიდრატაციისთვის გამოიყენეთ ცენტრიდანული დეჰიდრატორები

- დაუთოებისთვის გამოიყენეთ ჩვეულებრივი საუთოო ლილვაკები

- წინა მხრიდან კვება და უკანა მხრიდან დაკეცვა ხელით ხდება.

2008 წელს 100 კგ-იანი სარეცხი მანქანების ფასი მკვეთრად დაეცა და ბევრმა სამრეცხაო ქარხანამ განაახლა თავისი 100 კგ-იანი სარეცხი მანქანები ჰორიზონტალური სარეცხი მანქანებისა და ცენტრიდანული საშრობების კომბინაციით ჩასანაცვლებლად. ასევე, რეცხვის შემდგომ დასრულების პროცესში, ჩვეულებრივი დასაკეცი მანქანები თანდათან ცვლის ხელით დასაკეც მანქანას. მას შემდეგ ჩინეთის სარეცხი მანქანების ინდუსტრია შევიდა „დამოუკიდებელი მანქანების ეპოქაში“.

ამ ეტაპმა უბრალოდ გააუმჯობესა ცალკეული დანადგარების პროდუქტიულობა. მთელი პროცესი კვლავ ფიზიკურ შრომაზეა დამოკიდებული.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 1.0 ერა: ავტომატიზირებული აღჭურვილობის პოპულარიზაცია (დაახლოებით 2012 წლიდან 2024 წლამდე)

დაახლოებით 2012 წელს, თანმიმდევრულად შემუშავდა და ბაზარზე გამოვიდა საყოფაცხოვრებო გვირაბის სარეცხი მანქანები და მაღალსიჩქარიანი დაუთოების ხაზები. მომდევნო ათწლეულის განმავლობაში, ავტომატური აღჭურვილობა განუწყვეტლივ იხვეწებოდა და ტექნოლოგია თანდათან იხვეწებოდა. სულ უფრო მეტმა სამრეცხაო ქარხანამ დაიწყო გვირაბის სარეცხი მანქანების + მაღალსიჩქარიანი დაუთოების ხაზების + მარტივი გადამტანი მოწყობილობების გამოყენება. დამოუკიდებელ მანქანასთან შედარებით, ამ წარმოების მეთოდს დიდი გაუმჯობესება მოაქვს დამუშავების სიმძლავრის, წარმოების ეფექტურობის და შრომის ერთეულზე გამომუშავების თვალსაზრისით. ამ პერიოდს ჩვენ „ავტომატიზირებული აღჭურვილობის ეპოქას“ ვუწოდებთ.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 2.0 ერა: სამრეცხაო ქარხნის შიდა ლოჯისტიკური სისტემა

მას შემდეგ, რაც ძირითადი წარმოების აღჭურვილობა ავტომატიზირებული იქნა, სამრეცხაო ქარხანამ ყურადღება ქარხნის შიდა ლოგისტიკურ სისტემაზე გადაიტანა.

ჩამოკიდებული ტომრების შესანახი სისტემა, ინტელექტუალური გადამზიდავი ხაზი, ავტომატური დახარისხებისა და შეგროვების სისტემა და სხვა ლოგისტიკური დამხმარე აღჭურვილობა თანდათანობით ინერგება წარმოების პროცესში.

ამიტომ, სახელოსნოს წარმოების ორგანიზების რეჟიმი შეიცვალა. ყველა პერსონალს შეუძლია მუშაობა განსაზღვრულ პუნქტებსა და პოზიციებზე.

სახელოსნოში არ არის ხმაურიანი სცენა, სადაც ხალხი დადის და თეთრეულის ურმები წინ და უკან მიაქვთ.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 3.0 ერა: ციფრული მენეჯმენტი

ავტომატიზირებული აღჭურვილობისა და ლოჯისტიკური სისტემების თანდათანობითი გაუმჯობესების შემდეგ, სამრეცხაო ქარხნებმა ციფრული მენეჯმენტის შემდგომი პოპულარიზაცია დაიწყეს.

„საგნების ინტერნეტის“ (IoT) ტექნოლოგიის, ინტელექტუალური აღჭურვილობის, ERP მართვის სისტემებისა და ციფრული მართვის პლატფორმების ინტეგრირებით, სამრეცხაო ქარხნებს შეუძლიათ წარმოების პროცესის უფრო სისტემატური და მონაცემებზე დაფუძნებული მართვა.

- მთელი სარეცხი პროცესის რეალურ დროში მონიტორინგი

- აღჭურვილობის სტატუსის ონლაინ მონიტორინგი

- ენერგიის მოხმარების მონაცემების დინამიკა და ოპტიმიზაცია

- წარმოების რიტმის ინტელექტუალური რეგულირება

- გაუმართაობის ადრეული გაფრთხილება და პრევენციული მომსახურება

ამ ეტაპზე, მონაცემები თანდათან ხდება სამრეცხაო ქარხნების ფუნქციონირების მნიშვნელოვანი მართვის ინსტრუმენტი. საწარმოს მართვის მოდელიც თანდათანობით იწყებს გამოცდილებაზე დაფუძნებულიდან მონაცემებზე დაფუძნებულზე გადასვლას.

● ინტელექტუალური სამრეცხაო ქარხნების 4.0 ერა: უპილოტო ოპერაცია

რობოტული ტექნოლოგიების, მანქანური ხედვის, ხელოვნური ინტელექტის ალგორითმებისა და ავტომატური აღჭურვილობის უწყვეტი განვითარებით, სამრეცხაო ქარხნები უპილოტო მუშაობისკენ მიემართება.

სულ უფრო მეტი პოზიცია შეიცვალა ავტომატური სისტემით:

- უპილოტო დახარისხების სისტემა

- ავტომატური ჩამოკიდება და გაშლა

- ავტომატური შეფუთვა და შენახვა

- უპილოტო მიწოდება

მაშ ასე, რა დონემდე შეიძლება მიაღწიოს უპილოტო ოპერაციის ხარისხმა? მოვიყვანოთ მაგალითი. თუ სამრეცხაო ქარხანას, რომლის ყოველდღიური გადამუშავების სიმძლავრე 30-დან 50 ტონამდეა, აქვს მაღალი ავტომატიზაცია და ინტელექტუალური ოპერაციები, მთელ სახელოსნოს შეიძლება დასჭირდეს მხოლოდ 2-3 მართვის, ოპერირების და ტექნიკური მომსახურების პერსონალი ყოველდღიური წარმოების მართვის შესასრულებლად.

სამრეცხაო ქარხნების განვითარების გზის განხილვის შემდეგ, ნათლად ვხედავთ შემდეგ ტენდენციას:

დამოუკიდებელი აღჭურვილობა → ავტომატური წარმოება → ინტელექტუალური ლოჯისტიკა → ციფრული მართვა → უპილოტო ოპერაციები

დასკვნა

ეს მხოლოდ აღჭურვილობის განახლება არ არის. ეს წარმოების ორგანიზების მეთოდების ტრანსფორმაციაა, ლოჯისტიკური სისტემის რეკონსტრუქცია, მონაცემებზე დაფუძნებული მოდელის შექმნა და ოპერაციული აზროვნების განახლება. ეს წარმოადგენს რევოლუციების სერიას სამრეცხაო ინდუსტრიაში!