Behind the hotel operation, the cleanliness and hygiene of the linen are directly related to the experience of the hotel guests. It is the key to measuring the quality of the hotel service. სამრეცხაო ქარხანა, როგორც სასტუმროს თეთრეულის რეცხვის პროფესიონალური მხარდაჭერა, სასტუმროსთან ახლო ეკოლოგიურ ჯაჭვს ქმნის. ამასთან, ყოველდღიური თანამშრომლობის დროს, სასტუმროს ბევრ მომხმარებელს აქვს გარკვეული გაუგებრობა, რაც უარყოფით გავლენას ახდენს თეთრეულის რეცხვის ხარისხზე და ურთიერთდახმარების ნდობაზე. დღეს, მოდით გავარკვიოთ სასტუმროს თეთრეულის სარეცხი საიდუმლოებები.
სასტუმროს მომხმარებლების საერთო გაუგებრობა
❒ გაუგებრობა 1: თეთრეულის სამრეცხაო უნდა იყოს 100% კვალიფიციური
სასტუმროს თეთრეულის სარეცხიარ არის მხოლოდ მარტივი მექანიკური ოპერაცია. იგი ექვემდებარება მრავალფეროვან ფაქტორს. თეთრეულის სამრეცხაო ინდუსტრია მსგავსია "მომარაგებული მასალების სპეციალური დამუშავებისთვის". თეთრეულის დაბინძურების ხარისხი მჭიდრო კავშირშია თეთრეულის ტიპთან, მასალასთან, სარეცხი მექანიკურ ძალასთან, სარეცხი საშუალებებთან, ლოჯისტიკასთან და ტრანსპორტთან, სეზონურ ცვლილებებთან, მაცხოვრებლების მოხმარების ჩვევებთან და ა.შ. საბოლოო სამრეცხაო ეფექტი ყოველთვის იცვლება გარკვეულ დიაპაზონში.
● If people blindly pursue a 100% pass rate, it means that most (97%) of the linen will be “over-washed”, which not only shortens the service life of the linen but also makes the washing cost soar. აშკარად არ არის ყველაზე გონივრული ეკონომიკური არჩევანი. სინამდვილეში, სამრეცხაო ინდუსტრიაში, დასაშვებია გადაკეთების კურსის 3% -ზე ნაკლები. (ნიმუშების საერთო რაოდენობის მიხედვით). ეს არის გონივრული დიაპაზონი ფრთხილად განხილვის შემდეგ.
❒ გაუგებრობა 2: თეთრეულის დაზიანების მაჩვენებელი უნდა შემცირდეს მინიმუმამდე რეცხვის შემდეგ
მიუხედავად იმისა, რომ სამრეცხაო ქარხანას შეუძლია სწორად შეამციროს დეჰიდრატაციის მექანიკური წნევა დაზიანების შესამცირებლად, ეფექტი შეზღუდულია (20% -ით მექანიკური ძალის შემცირება საშუალო სიცოცხლის ხანგრძლივობას ნახევარ წელიწადზე ნაკლები დროით გაგრძელდება). შედეგად, სასტუმროს ყურადღება უნდა მიაქციოს ბოჭკოვანი სიძლიერის მთავარ ფაქტორს თეთრეულის შეძენისას.
❒ გაუგებრობა 3: უკეთესია თეთრი და დამამშვიდებელი თეთრეული.
როგორც კატიური სურფაქტანტები, გამამხნევებლები ხშირად გამოიყენება ფინალშისარეცხიპროცესი და შეიძლება დარჩეს პირსახოცებზე. დამარბილებლის გადაჭარბებული გამოყენება ზიანს აყენებს წყლის შეწოვასა და თეთრეულის სისუფთავეს და ასევე იმოქმედებს შემდეგ სარეცხიზე.
According to incomplete statistics, about 80% of the towels on the market are added to excess softeners, which have negative effects on the towels, the human body, and the environment. აქედან გამომდინარე, არ არის რაციონალური პირსახოცების უკიდურესი რბილობის გატარება. საკმარისი დარბილება შეიძლება იყოს კარგი. მეტი ყოველთვის არ არის უკეთესი.
❒misundersigning 4: საკმარისი თეთრეულის თანაფარდობა კარგი იქნება.
თეთრეულის არასაკმარისი თანაფარდობა აქვს ფარული საფრთხეები. როდესაც ოკუპაციის მაჩვენებელი მაღალია, სარეცხი და ლოჯისტიკური დრო მარტივია თეთრეულის დაგვიანებული მიწოდების მიზეზი. მაღალი სიხშირის სარეცხი აჩქარებს თეთრეულის დაბერებას და დაზიანებას. შესაძლოა, არსებობდეს არაკვალიფიციური თეთრეულის ფენომენი, რომელიც დროებით გამოიყენება, რამაც გამოიწვია მომხმარებლის საჩივრები. According to relevant statistics, when the linen ratio rises from 3.3par to 4par, the number of linen will increase by 21%, but the overall service life can be extended by 50%, which is the real savings.
ნამდვილად, თანაფარდობის კორექტირება საჭიროა ოთახის ტიპის ოკუპაციის სიჩქარით. მაგალითად, გარე გარეუბანში საკურორტო სასტუმრო სათანადოდ უნდა გაზარდოს თეთრეულის თანაფარდობა. მიზანშეწონილია, რომ საბაზისო თანაფარდობა იყოს 3 პარტი, ნორმალური თანაფარდობა უნდა იყოს 3.3 პარტი, ხოლო იდეალური და ეკონომიური თანაფარდობა უნდა იყოს 4 პარ.
გამარჯვებულიC
სარეცხი მომსახურების პროცესში, მაგალითად, ქვილთიანი გადასაფარებლებისა და ბალიშების გადაქცევებით, თეთრეულის მიწოდების იატაკით იატაკით და სხვა სამუშაოებით, სარეცხი ქარხანა და სასტუმრო უნდა განიხილონ ხარჯების ეფექტურობა და იპოვონ საუკეთესო განხორციელება. They should actively communicate with each other to explore the optimal process. ამავდროულად, უნდა შეიქმნას მარტივი და ეფექტური სამუშაო მეთოდები, მაგალითად, ჭუჭყიანი თეთრეულის აღნიშვნა სხვადასხვა ფერის ან ეტიკეტების ჩანთებით, რათა უზრუნველყოს პრობლემის თეთრეულის სწორად მოგვარება, რთული პროცესების თავიდან აცილება და საერთო ეფექტურობის გაუმჯობესება.
დასკვნა
Service improvement is endless. Cost control can not be ignored as well. Behind many seemingly “free” services, there is a high cost hidden. Only a sustainable cooperation model can last. When the hotel chooses the laundry plant, they focus on the pursuit of quality instead of focusing on the grade. სამრეცხაო მცენარეები უნდა შეუერთონ სასტუმროებს, რათა დაარღვიონ მცდარი მოსაზრებები, გააუმჯობესონ სასტუმროს თეთრეულის რეცხვის ხარისხი პროფესიონალური ოპერაციისა და შესანიშნავი მენეჯმენტის საშუალებით და სტუმრებისთვის თანმიმდევრული კომფორტი და სიმშვიდე მოიტანონ.
პოსტის დრო: იან -06-2025